欧美xx高清_99ri精品国产亚洲_英文特殊字体_狠狠干精品

3月1日下午，河南省副食品有限公司“同心向上，合力共贏”2019年工作會議在河南紫荊山賓館召開。大會對公司2018年工作進行全面總結，并對2019年的工作進行安排部署，堅定全體員工的信心，凝聚共識與合力，推動公司發展再上新臺階。

 

 

公司董事長、總經理王慶云、副總經理李方、楊志強、彭希安、許鄭平、李紅、李莉出席了會議，公司全體中層人員參加了會議。大會由黨委書記葉光遠主持。

 

 

王總首先宣讀了2019年公司經營班子成員分工以及聘任公司中層干部的相關文件。公司骨干隊伍的壯大彰顯著核心力量的增強，為2019年開展工作奠定了良好的基礎。

回顧2018年

會上，王總回顧與總結了2018年的工作。面對2018年各行經濟全面放緩導致酒類市場兩極分化的情況，公司直面嚴峻形勢，迎接挑戰，在銷售業績上取得歷史性突破，同比增長17%。王總認為這與公司全體員工辛勤努力密不可分，他代表公司董事會及公司領導班子向全體員工致以崇高的敬意和感謝。

在分析與肯定2018年工作時，王總表示成績的取得源于以下方面共同發力：

• 在茅臺經營上，嚴格遵守茅臺要求，緊跟步伐；

• 在醬香酒經營上，面對計劃縮減，我們增加高端商品的銷售；

• 在名煙名酒的工作上，發展A類煙酒店3000多家，在扎實的基礎上走出可喜第一步。

• 在連鎖工作上，招商指標基本完成，加盟商第一時間實現有效銷售，使整個連鎖銷售任務得到大幅度提升。

在充分肯定2018年工作之后，王總實事求是的從以下三個方面指出工作中存在的不足之處：

• 第一、盈利模式單一、品種單一。公司沒有自己的品牌，抗風險能力低。

• 第二、公司缺乏活力，職工文化生活不豐富。激勵機制缺少動力，職工積極性有待開發和激活。

• 第三、思想理念與認知不足。必須認清形勢，激活機制，改進理念，調整思想。

安排部署2019年

會議上，王總對2019年的工作進行全面的安排部署，分為以下五個方面：

• 第一個方面：分析解讀2019年公司工作主題“同心向上，合力共贏”。

王總強調“同心向上”是指在精神層面上我們要心往一處想，同志同向，凝聚共識。“合力共贏”是指在實際工作中物質層面上我們要眾志成城，勁往一處使，共同完成我們的事業，共同做好各項工作。

• 第二個方面：2019年目標的制定與指導思想。

2019年公司銷售目標要達到23億，王總提出奮進前行，實事求是，不留余地的指導思想。

• 第三個方面：2019年公司重點工作。

  王總講到今年工作有以下七個重點：

一、解決公司規模問題，解決公司機制動力問題。根據發展需要，公司規模進行整合創新，形成集團便于業務開展。激活機制模式，實現集團公司之下二級公司的股權重組，增強職工參與度。

二、加強人力資源的建設。通過學習、參觀與培訓、激勵機制等進行人才驅動，著力提升整體員工素質及管理團隊素質。

三、認真挖掘企業文化內涵。通過文化建設與企業形象宣傳，挖掘公司厚重內涵，講好故事，做深文化引領發展。對外提升企業魅力，對內提高職工自信與主人公意識。

四、設立新品開發部。堅定不移“雙百”目標，著眼全局建立自有品牌。公司高度重視和大力支持新品開發部，給予試錯機會。各部門分工合作，群策群力塑品牌，實現有效銷售。

五、探索新的合作模式。連鎖探索加盟合作方式，創新模式解決管理弱勢與瓶頸問題。名煙名酒渠道研究創新模式，措施進一步下沉，加強與客戶密切度。

六、改善辦公環境，提升公司形象。聘請專業設計機構改善工作環境，包括更新門店裝修，為職工提供舒心的辦公環境。

七、提高提供培訓，活躍職工文化體育生活。研究豐富多樣能夠激發活力與知識的活動。讓職工在工作中有快樂，在快樂中更好的生活。

• 第四個方面：正確處理幾個關系。

一、公司短期利益與長期利益的關系。不能只局限眼前利益，更要有理想與長期奮斗目標，兩者相互結合和兼顧。

二、本部門個人利益訴求與公司利益的關系。立足本部門，跳出本部門看待部門利益和全局利益。

三、公司利益分配與股東、管理團隊、員工利益的關系。原則上，股東要有一定分紅，職工根據自己的貢獻與勞動業績每年要有收入增長，公司要有一定比例資產留存。

四、正確認識和處理自身崗位、收入、付出、責任之間的關系。考慮你在自己位置上的職責是否有效匹配和結合。

五、規范管理和創新經營的關系。既要守規矩，又要創新，公司允許有試錯的機會。

六、公司內部協調困難、本部門內部的事情和公司其他部門事情的關系處理。解除思想本位主義，要站在對方的角度考慮問題。

• 第五個方面：近期工作安排。

王總要求組合人員根據安排報到并交接工作。各部門召開會議，學習2019年工作會議精神，做到內化于心，外化于行。

最后，面對新的一年，王總著重提出五點要求與大家共勉：

• 第一，每個人必須對公司今年安排的主題、重點工作等所有工作有認同感。思想、觀念、動作都要集中到今年設定的主題思想、工作目標、工作職責上。

• 第二、每個人必須嚴格履職，做好本職工作。團結合作，強化溝通協調，要以上率下、以身作則，保持團隊活力，增強凝聚力。

• 第三、工作上要認真改進工作作風，必須務實做事，做出成效。主動作為，強化意識，營造講正氣、講擔當的做事氛圍。

• 第四、每個人要對自己現有水平和能力存有不滿足，要有學習態度。勤學善思，不斷進取。

• 第五、對我們從事的崗位要有敬畏之心，尊重與善待我們的崗位，要在陽光下用好我們的權力。增強大局意識，堅定信心，做好工作，做好自己。

 

會上，葉書記宣讀了2019年公司設置內部機構的文件、公布部門人員組合情況和考評原則。葉書記表示王總的講話為公司2019年發展指明了道路，明確了方向，我們要以王總為核心，貫徹王總指示到工作中，狠抓落實，加強執行力，形成強大合力，推動公司向著高質量發展的道路前進。

 

新起點的號角已經吹響，前方既有機遇又有挑戰。我們都是追夢人，我們都是奮斗者，2019年工作會議堅定了我們勇往直前，努力拼搏的決心。讓我們百尺竿頭更進一步，緊緊圍繞“同心向上，合力共贏”的工作主題，展現新作為，再創新輝煌！